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[计划方案]工程公司20XX年工作计划 　　工程公司20XX年工作计划 　　根据20XX年面临的形势和任务，我们公司全年工作总的指导思想是：以党的十八大和十八届三中全会精为指导， 紧密围绕公司的各项工作部署，以经济效益为中心,追求卓越为方向，积极开拓市场，强化精细管理，大力弘扬铁军文化,全面战胜困难挑战，确保各项工作目标的圆满实现。 　　根据公司的工作部署，经我们14公司领导班子认真研究，20XX年要实现五大工作目标。 　　1、完成市场开发4000万元。 　　2、完成企业产值12000万元，收入14700万元。 　　3、实现利润400万元，超额完成对公司承包指标。 　　4、质量管理、职业健康、安全与环境管理达到公司体系管理要求。 　　5、争创14公司样板队1个，公司标杆队2个,确保施工班组全部达到五型五好班组考核标准。 　　为实现以上工作目标，推进14公司又好又快发展，全年要重点抓好以下四个方面的工作。 　　（一）以加大市场开发力度为重点，进一步提高市场占有份额 　　20XX年，我们把开发市场作为主要目标和创造利润的重要依托。采取灵活多样的开发政策和手段，做好从信息收集到投标报价全过程的项目开发工作，坚决排除等、靠、要思想，做到大活必争，小活不让，尽力多拿工作量，突出重点，兼顾内外。在局外市场开发上，要从整体利益出发，积极配合公司搞好开发，提高中标率，同时要努力干好在手工程，增强创