班组长安全培训教案.pdf

. 班组长平安培训教案 班组长是一个单位的骨干和中坚力量，在军队级别中被称为 “兵头将尾〞，拿破仑称班长为 “军中之母〞，也有人称班长是 “将 军的摇篮〞。 班组长是企业最直接的组织者和指挥者， 同时，班组 长要对本班组的平安生产、 劳动保护负责， 在保障员工平安、 健康 的前提下组织生产作业。 上边千条线， 下边一根针， 所有工作都要 靠班组来落实。 因此，班组长的地位是非常特殊的， 责任是非常巨 大的，对班组长的要求也是严格的。 一、班组长在平安生产中的作用 1、示范表率作用。 班组长是班组的领导者， 在平安方面应起示范表率作用， 时时、 事事、 处处为岗位人员做出表率， 对纠正违章， 养成平安和预防职 业危害习惯， 及时消除隐患等特别重要。 比方：你要求员工戴平安 帽，而你自己总用手提着， 晃来晃去， 可想而知， 你说话的力度就 要大打折扣。 如果只说不做， 岗位人员便会出现马虎、 应付等现象， 使平安工作流于形式。 2、给职工创造平安和舒适的作业环境。 及时消除平安隐患， 排除设备故障， 防止设备突发事故和岗位 人员的疲劳， 防止岗位人员的不平安行为， 保持作业环境的整洁卫 生，为职工创造平安卫生的作业环境。 采矿厂电铲铲窝、 公路对矿 车的影响。 3、进行平安教育，发挥言传身教的作用。 实用文档 . . 教育组织形式： 系统学习、 三规一制考问、 班组平安活动组织 等。 4 、上下左右传递平安信息的纽带作用。 上情下达、下情上报。 二、班组长的平安素质 1．要有认真负责的工作态度 平安生产工作是人命关天的大事， 而且平安管理工作又是一项 非常实际的工作， 来不得半点马虎和虚假。 因此，班组长要有高度 的责任心和认真负责的工作态度， 时时、 事事、 处处想到职工的平 安和健康。 教育讲解本班组平安隐患和事故易发生的部位， 提出考 前须知和具体要求。 如拉移电缆三齐全问题、 爆破作业禁止吸烟问 题等。 2、要有比拟丰富的生产实践经验 班组长要熟知本班组的生产工艺， 懂得本班组主要生产设备的 性能，并能解决生产中出现的一般技术问题，是本班组的多面手。 专业技术过硬〔修理工岗位〕 。 3、要有坚决的平安意识 坚决的平安意识， 要求充分认识平安生产的重要性， 牢固树立 平安第一的思想，明确认识平安与生产的辩证关系， 〔生产与平安 发生冲突时生产必须服从平安，谁管生产谁负责平安〕