深圳达实智能股份有限公司薪酬福利制度汇编.pdfVIP

深圳达实智能股份有限公司 薪酬福利制度 第一章、总则 第一条、 公 司薪酬福利制度的目标是： 1.1. 公 司 在 提 供 员 工 基 本 收 入 保 障 的 基 础 上 ， 鼓 励 员 工 积 极 创 造 效 益 ， 促 进 员 工 个 人 业 绩 与 团 队 业 绩 挂 钩 ， 员 工 长 期 利 益 与 短 期 利 益 相 结 合 。 1.2. 公 司 根 据 员 工 的 贡 献 大 小 和 实 际 业 绩 大 小 ， 决 定 给 予 员 工 的 报 酬 奖 励 。 1.3. 鼓 励 员 工 发 挥 潜 力 ， 全 力 以 赴 实 现 经 营 目 标 ， 在 晋 升 调 薪 方 面 扩 大 更 多 空 间 。 1.4. 公 司 实 行 竞 争 淘 汰 机 制 ， 达 到 奖 勤 罚 懒 目 标 。 第二条、薪酬福利制度的原则： 2.1. 员 工 收 入 水 平 与 公 司 经 营 业 绩 挂 钩 。 2.2. 公 司 内 部 不 同 部 门 、 不 同 职 务 序 列 、 不 同 岗 位 员 工 之 间 的 薪 酬 相 对 合 理 ， 兼 顾 公 平 。 2.3. 鼓 励 员 工 增 强 适 应 能 力 ， 转 变 观 念 ， 向 职 业 化 管 理 转 变 。 第 三 条 、 适 用 范 围 ： 本 制 度 适 用 公 司 所 属 各 事 业 部 、 职 能 部 门 ， 包 括 北 京 代 表 处 、 生 产 中 心 。 第 四 条 、 解 释 权 ： 本 制 度 的 解 释 、 修 订 权 属 于 公 司 。 第 二 章 、 职 务 序 列 和 对 应 薪 酬 薪 级 第 五 条 、 与 薪 酬 对 应 的 职 务 序 列 、 职 等 和 职 级 。 5.1.根据公司组织和管理要求，将所有员工划分为 5 类序列， 3 种职等和不同职务等级。 职务序列 职等 职级 （职务等级） 第一类：主管类： 高级管理人员 总裁、副总裁、总监、事业部 总经理 中级管理人员 事业部副总经理、 职能部门经 理 职能主管人员 职能部门副经理、 职能部门主 管； 事业部内部部门经理、 第二类： 销售类 销售经理 高级销售经理、 销售经理、 助 理销售经理 资深销售工程师 资深销售工程师 销售工程师 高级销售工程师、 销售工程师 第三类：工程类 项目经理 高级项目经理、项目经理 资深工程师 资深工程师 工程师 工程师 第四类： 文员类 高级文员 高级会计师、 高级采购工程 师、高级律师 高级信息系统管理工程师 中级文员 会计师、助理会计师