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如何提高财务管控水平 财务工作的价值大小沿着参与决策的事后、事中、事前顺 序依次提升。具体说来，就是财务部门提供的财务数据和财务 信息在决策环节上越早，参与业务价值链条的程度越深，其工 作对企业的价值就越大。 如何提高财务管控水平 1.更新财务管理理念，实现指导思想精细化 更新观念，以全员精细化管理为核心。如今企业管理存 在认识理解不统一，没有认识到精细化管理的重要意义，认为 精细化就是增加工作量，对实际工作没有促进，那么统一全员 思想、态度、观念解决精细化管理的意识问题是我们实施精细 化管理的首要问题。因此从个人发展与企业发展的关系，以及 实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理