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- 2021-12-11 发布于北京
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工程总包管理总体措施及对各分包的协调管理措施
一、总包管理人员必须认真学习总包和业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工
程实施中,以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个总包施工管理全过程中去,确保工程优质如
期完成。
1 、按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求,总包编制详细、完善
的施工组织设计,由公司总工程师签发后,进行实施。
2 、以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总
控制。
3 、以总工期为依据,编制工程阶段实
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