第九 领导者与组织行为.pptxVIP

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  • 2021-12-13 发布于上海
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会计学;游戏:走迷宫; 有多少领导者告诉了成员这个迷宫的形状像是阿拉伯数字2呢?如果知道这个大的图象形状,成员是否会发现任务更简单些呢?; 1、定义 领导是对制定和完成组织目标的各种活动施加影响的过程。 领导是指挥部下的过程。 领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力。; 领导主要包括下列三层含义: (1)领导必须有领导者与被领导者; (2)领导者拥有影响被领导者的能力或力量; (3)领导的目的是通过影响被领导者来达到组织目标。 注意:领导(leadership)同领导者(leader)的区别; 2、领导者影响力的来源 ; ; ; ;3、领导者的作用 ★ 一是,指挥作用; ★ 二是,协调作用; ★ 三是,激励作用; ★ 四是,沟通作用。;4、领导和管理区别;问题: 1、特纳的成功使你想到了什么? 2、从中可见领导者与管理者的区别是什么?;领导和管理区别;(1)一个人可能是管理者,但并不是真正的、称职的领导者。 (2)一个人可能是领导者,但并不是管理者。; 三种主要领导理论的比较; 20世纪初——20世纪30年代 研究领导人的素质、特性、品质和个性等方面的特征。 目的:企图制定一种有效领导者的标准,以此作为选拔领导人和预测

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