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孟津县第三实验小学教学工作总结1 孟津县第三实验小学教学工作总结1 孟津县第三实验小学 201*---201*---2教学工作总结 一年来，我校能够紧紧围绕县教育局教学工作会议精神，运用“以人为本”的管理思想，向老师提出了“在激励中进步、在互动中提高、在反思中发展”和“学中思、思中做、做中悟、悟中创”的口号。同时坚持教学管理创新化，采取了行之有效的教学管理策略，深化了课堂教学改革。教师的教育教学行为发生了变化，学生综合质量在不断提高，取得了可喜的成效。 （一）优化教学管理，增强管理实效： 教学创新重在管理创新。一年来我们树立的教学管理思路是：开发自我、同伴互助、专家引领、整合提升。做到“抓骨干、骨干抓”责任到人、“抓大组、带小组”人人提高。为了实现教学管理目标，我校充分发挥校本培训的作用，立足本校，抓管理、争优质、提质量、促发展，为实现学校办学目标而努力。1、加强业务学习，提高课改水平 加强业务学习，能有效提高教师的专业水平。学期伊始，我校组织教师分级分科解读教材，领悟新课程标准，细化新课程标准，对所教课程应达到的目标做到胸有成竹。同时，学校印制了《名师激励学生的39个经典技巧》和《课堂激励语100句》，教师人手一份，使“以人为本”、“在激励中进步”的课堂意识深入每位教师心中。学期中，以自学和集中学习相结合的形式，组织教师进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的基本理念、课程目标、实施建议、评价建议等 方面的内容；学习学校图书馆订的各种教育教学刊物和购买的书籍或其他来源的教育理论方面的书籍刊物；学习网上具体操作等多媒体知识，不断提高教师的理论水平和业务能力。 我校还充分利用学科教研组指导作用，抓大组带小组，开展“互动式”活动方式。语、数、英三个大组分别进行了专题学习、音像资料的观摩、辅导讲座、专题研讨、教学个案分析、学科教研活动等不同的教研学习活动，如：我校各学科组教师开展“观摩课”研究活动，活动中我们提倡讲课者与听课者平等的交流和对话，问题研讨已成为讲座与研讨活动的主要方式。 2、校长有明确的教学管理思想，带领一班人，深入实际，重点 指导以点带面，全盘推动，效果显著。近两年我校注重对教师教学基本功的培训，有计划、分层次、重实效，积极创造条件苦练教师基本功。另外，我们还积极与教研中心联系，聘请各学科专家来校进行指导。 （二）深化课堂教学改革，狠抓教学质量： 一年来，学校为了将素质教育落到实处，坚持教育面向全体、分层管理、因材施教，出现了一批全面发展的学生，也出现了许多发展 有特长的学生，更可喜的是出现了后进变先进，智力得以开发的学生。l、学校对毕业班工作能给予高度重视，连续几年毕业生升学率达100％，没有出任何问题。对其它年级学生注重加强平时管理，因材施教，分层教学，保质保量。学校能为残疾儿章创造条件，使他们随班就读，教师们给他们特殊的关爱，学校要求教师要与残疾儿童交朋 友。这项活动开展得很好，受到家长、社会的赞扬，使残疾儿童也能健康成长。2、学校注重培养学生全面发展，能够认真执行课程计划，能够开齐、开足课题，认真执行新大纲和学科教学文件的精神，积极组织教师学习研读，安排骨干教师做引路课，把学习要求落到实处。几年来，学校一直把教研活动做为提高教学质量的一条重要途径，教研活动有计划、有内容、有组织、有效果。今年来，学校引领各学科组围绕科研课题“三案五环节教学模式”研究如何采用恰当的学习策略，指导学生进行自学、展示，A级课达50％以上，合格率为100%。 3、学校教学管理工作的突出一点是狠抓课堂教学质量，目的是在保质量的前提下，减轻学生过重的负担。工作中，我们一直认真贯彻上级关于减负的要求，并依据学校工作实际，制定“减负”措施。4、学校注重加强和改进学校教学常规管理，制定了一套符合素质教育要求的管理办法，建立了民主开放的管理模式，管理中力求体现科学性、形成性、自主性、激励性，使其出现良好的运转机制。校长与包级领导能深入课堂，深入教师，深入学生，参加教研，实地考查，亲自指导。校长与包级领导参加教研和听课评课的次数均超过上级领导的要求，记录档案能评为优秀。 5、我校率先参与了省有关科研课题的研究。研究期间，重点培养教师的科研意识，提高教师的科研水平，组织了科研小组，形成了领导干部带一个课题，每位教师人人有子课题，科研工作也取得了显著效果，培养了一支科研型的教师队伍。我校的科研课题“三案五 环节教学模式”也受到县教研室的充分肯定。6、以科研促教研，提高教师教学水平 在教学研究中，教师们对学习策略进行研究、对影响小学生学习的因素进行认识，并进行归纳总结，根据自己学科的特点进行分析，梳理总结出应培养的学生学习策略，如语文学科中的预习指导策略、自主阅读指导策略；数学学科中的复习指导策略；英语学科中的整理指导策略；综合实践活动学科的课后应用知