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公司控制成本费用与预算管理的几项工作 在残酷的市场经济大环境下，如果不加强财务管理，那么公司还是一盘散 沙，始终做不强做不大。所以加强财务管理是充分实现从扩大外延再生产向内 涵挖潜增效益转变的必然选择，也就是说公司摆脱实际困境，实现长足发展的 必经之路。如何真正发挥财务管理在公司管理中的中心作用，我想应着重做好 以下几项工作： 一、加强成本费用管理与控制工作，完善财务管理体系 公司成本水平的高低直接决定着公司产品盈利能力的大小和竞争能力的强 弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于公司来说具有推动发展的作用。财 务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成 本最低、利润最