万科_岗位绩效考核评分指标.docxVIP

万科房地产岗位业绩考核标准 分导 分 导 办 公 室 岗 位 业 绩 考 核 标 准 岗位： 主任 与实施办法； 组织员工学习有关 问题,扣 1 分。 人事法规和公司人事制度； 执行中 遇有问题及时汇报解决； 及时跟踪 检查执行情况。 万科房地产岗位业绩考核标准（房地产） 2 办 公 室 岗位 业 绩 考 核 标 准 岗位： 主任 累 累 计 扣 分 考核得分=100—累计扣分= 分 万科房地产岗位业绩考核标准（房地产） 3 办 公 室 业 绩 考 核 标 准 岗位： 主任 岗位职一责履行管理。 岗位职 一 责履行 管理。 次。 序 考核 号 内容 分 扣 万科房地产岗位业绩考核标准（房地产） 4 办 公 室 岗位 业 绩 考 核 标 准 岗位： 副主任 工 作 标 准 评 分 办 法 1． 及时购置、维护办公用品，确保工作 1. 办公用品管理工作中出现差错,影响 需要； 职工食堂管理:菜肴质量、卫 业务工作需要,每一次扣 0.5 分； 食 生，用具采购、保管工作满足员工工 堂管理工作出现失误,每一次扣 0.5 作生活需要。监督食堂采购情况,与 分； 如出现食物中毒等恶性事故,扣 计财部核对伙食费支出情况,合理控 3 分； 职工宿舍管理工作中, 出现失 制费用支出； 职工宿舍管理:用房租 误,影响正常工作需要,扣 1 分。 用、分配，用具购置，安全维护工作 及时，保证员工生活需要。 2 ． 按照办公室工作规程和公司有关规定 2. 车辆调试 不及 时 , 不合理 , 每次扣调 度、保养、维修车辆； 负责选择定 0.5；车辆修理,养护工作违反公司点 修理厂家,并报总公司审核； 负责 有关规定,扣 1 分； 对驾驶员管理不审核 修理单及 内容, 并报总公司审 到位,扣 1 分； 车辆购买手续未按规批； 合 理调度车辆,每日检查驾驶员 定上报,扣 3 分/次。 出车记录； 做好驾驶员安全教育工 作； 办理车辆的购置和上牌手续。 3 ． 与当地有关部门保持工作联系,做好 3. 联防联建工作出现误差，扣 2 分； 综合治理工作； 做好节日安全值班安 安全值班工作未及时安排，安全工 排及检查工作； 随时检查办公用房、 作检查不利，出现事故，扣 1 分； 职工宿舍安全情况，发现问题及时处 事故发生后未按程序汇报，处理不 理； 制定应急方案。 及时,事后调查不利,形成报告延期， 或上报时间不及时,扣 1 分。 4 ． 按规定时间制定计划，按规定报批， 4. 未在规定时间制定计划,每次扣 0.5 统一购买,交文员登记建帐，并由文 分； 未建立礼品领用台帐，每次扣 员负责领用； 负责礼品购置保管和领 0.5 分。 用,领用程序符合公司有关规定； 建 立礼品领用台帐。 5． 具体 负责落实会场, 安排与会人 员 5. 每一环节出现失误,每次扣 0.5 分； 食、住、行，落实有关礼品及后勤用 影响公司形象,扣 1 分。 品的购买工作； 负责执行对外接待计 划,安排客人食、住、行； 工作中注 意树立良好的公司形象。 6. 办公室主任不在时，代替办公室主 6. 未按主任布置 的工作要求完成工 任行使职责。 作，扣 1 分/项。 7. 及时做好办公楼装饰装修的概算和 7. 及时做好办公楼装饰装修的概算， 施工单位的考察、洽谈； 对装修施 扣 1 分/次； 未对施工单位进行考 工的进度、安全、质量进行协调、 察、洽谈，扣 1 分/ 8. 按文件和会议决定时限，及时对执 8. 未及 时对执行情况进行督办 、检 行情况进行督办、检查，并将检查 查，扣 1 分/次； 检查情况未及时向 情况及时向有关领导汇报。 有关领导汇报，扣 1 分/次。 9. 接到领导交办的其他工作任务 ，必 9. 未立即开展工作（无特殊原因） ， 须立即开展工作，在要求完成的时 扣 1 分/项，未在规定时限内完成任 间内及时保质保量完成任务。 务每推迟 1 日扣 1 分； 完成质量不 符合要求，扣 1 分/项。