致管理者:累死你的不是你真正的工作.docxVIP

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致管理者:累死你的不是你真正的工作 很多管理阶层被一件事困扰,简单说就是: 只有“劳苦”,没有“功高”。 比如,一位名工因业绩出众被擢升为管理;然后更加拼命,一人几乎干下了团队的主要的份额;最终,团队整体业绩大幅下降。 别让猴子跳回背上 比尔·翁肯(Bill Oncken)写了一本很有趣的书——《别让猴子跳回背上》解释这类现象; 每只跳来跳去的猴子,其实就是指每一件工作或每一个问题。 举个例子,你在走道上来来去去,盯着下属做事;过了一会,发现下属还在做同一件事;这时你忍不住去告诉这位下属,这件事应该怎么做、怎么做、重点在哪里…… OK,这时候这只原本趴在下属背上的猴子就同时伸出一条腿架在了你身

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