煤矿采掘企业煤矿机电设备管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 煤矿采掘企业 煤矿机电设备管理制度 第一篇 一般规定 第一章 总则 第一条 为了加强设备管理，提高机电设备技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本制度。 第二条 本制度适用于矿所有使用、管理、存储机电设备的单位或科室。 第三条 机电设备的管理应当依靠技术进步、科学创新、促进生产发展和预防为主，坚持管理和使用相结合，维护和计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理和经济管理相结合的原则。 第四条 机电设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好和经济可靠运行，充分发挥设备的效能以取得良好的效益。 第五条 各级机电设备使用管理部门应当按照分级管理的原则，层层负责加强设备管理，并负责机电设备管理的业务指导及监督检查。 第六条 矿推行机电设备卓有成效的创新管理，各级机电设备使用管理部门必须不断提高机电设备管理水平。 第七条 机电设备管理状态，应列入各单位主要负责人及其管理成员任期内责任目标并做到奖惩相结合。 第二章 机电设备管理组织机构 第八条 矿及其所属单位成立机电设备管理组织机构 (一)矿机电设备管理小组 组长：机电矿长 副组长：机电副总机电动力科长 组员：机电动力科副科长机电动力科相关人员各基层单位主要负责人 机电设备管理办公室设在机电动力科。 (二)矿各单位机电设备管理小组 综采队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：技术副队长技术员 综掘队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：技术副队长技术员 掘进队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：技术副队长技术员 运输队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：技术副队长技术员 通风队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：技术副队长技术员 运转队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：技术副队长技术员 煤炭管理科机电设备管理领导小组 组长：科长 成员：技术副队长技术员 机修安装队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：技术副队长技术员 通风科机电设备管理领导小组 组长：科长 成员：副科长 瓦斯抽放队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：副队长 灭火队机电设备管理领导小组 组长：队长 成员：技术副队长 生活服务中心机电设备管理领导小组 组长：经理 成员：副经理 第九条 机电设备管理领导小组负责本单位的机电设备的各项管理工作，并对具体工作承担责任。 第十条 各单位机电设备管理小组成员变动时，应在变动3日内将变动情况以书面形式上报机电动力科进行变更登记，书面上报材料必须由该单位领导签字方可有效。 第十一条 对于各单位负责管理机电设备的负责人的奖惩由机电动力科负责进行考核并由机电矿长签字后方可有效。 第十二条 对于各单位机电设备管理小组成立后遇到变更情况，而未进行变更登记的，自出现变动情况3日后每推迟1日，对单位主管负责人罚款100元，累计累罚。 机电设备管理的基础工作 第十三条 机电设备管理的基础工作主要包括以下各项： (一)机电设备布置图管理工作。 (二)机电设备技术卡片管理工作。 (三)机电设备技术档案管理工作。 (四)各单位机电设备使用台帐管理工作。 (五)矿机电设备总帐管理工作。 (六)各类专项资金购置机电设备的管理工作。 (七)待报废、需处置机电设备的管理工作。 (八)机电设备大修、停产检修、日常检修管理工作。 (九)机电设备配件加工管理工作。 (十)机电设备检修管理制度。 (十)设备调拨管理工作。 (十二)机电运输本质安全管理体系考核管理办法。 (十三)机电设备事故追查制度。 (十四)机电设备点检制度。 (十五)油脂润滑管理制度。 (十六)其它机电设备管理工作。 第十四条 对于机电设备管理的基础工作，矿分别制定相应的管理制度，各单位可依据本单位实际情况制定相应的管理制度，但不得与上级规定及矿发的管理制度相抵触。 第十五条 对于本章第13（1－12）项所规定的内容，各单位必须设专人（或兼职人员）进行管理，并且对（1－5）项实行微机化管理。 第二篇 分则 第一章 机电设备布置图管理制度 第十六条 各单位根据本单位设备使用情况如实绘制机电设备布置图，绘制的设备布置图必须符合机电动力科所提供的图样、图幅、图例的要求。 第十七条 各采掘队设备布置图必须每月上报一次，各机房峒室及煤炭管理科、机修厂的设备布置图必须每季上报一次，月报的最后日期为每月20日之前，季报的为每季的最后一个月的20日之前。 第十八条 各单位绘制的设备布置图一律采用A3图纸，电子版绘制，如果一张图纸不够可使用多张同样大小的图纸上报，上报的设备布置图签字有制图、审核、单位领导三个签字项。 第十九条 各单位绘制的设备布置图中所列设备应与实物相符合，采掘队可依生产情况发生变动，发生变动后3日内将变动后的设备依据实际情况绘