1 安全生产目标管理制度.doc

PAGE PAGE 2 安全生产目标管理制度 1 总则 1.1 目的 为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使项目安全生产目标管理规范化和制度化，确保项目安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证落实实现，特制订本制度。 1.2 职责 （1）项目经理负责制定本项目部年度安全生产目标。由安全总监主持、安委会成员参加的工作会议批准项目年度安全生产目标。 （2）项目安全总监负责组织实施年度安全生产目标。 （3）部门负责人按照项目有关规定的具体要求负责组织部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3 规定内容 （1）根据项目安全生产方针和总体指标，各部门提出各自的年度安全生产目标。 （2）项目安全环保部负责汇总各部门的安全生产目标的内容，由安委会对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成项目部年度安全生产目标。 （3）项目部将形成的年度安全生产目标分解到各部门。 （4）项目年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反应。 1.4 目标的调整 （1）年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管领导批准后交安全环保部备案报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。 （2）除特殊原因外，原则上本年度中