管理学组织文化与环境3b.pptxVIP

第二章 定义管理者的领域;一汽人的信念? 我们奉行第一汽车、第一伙伴的核心价值观。我们造车人要用汗水和智慧， 让中国每个家庭都拥有自己的汽车。 我们奉行学习、创新、抗争、自强的企业精神。坚信观念是生产力, 观念是竞争力，永求第一。 我们奉行用户第一的经营理念。以第一的质量造名牌汽车， 把第一的服务送广大用户。 我们奉行民族品牌、开放合作的发展理念。铭记狮子和羚羊赛跑的警示， 比市场需求快一步。 我们奉行质量是策划出来的产品品质理念。第一次就把事情做对。 我们奉行耐住寂寞，从“0”和“1”做起人赢则赢的管理思想。 我们建设具有良好社会形象高品位的企业。全力支持合作伙伴做大做强， 追求人、车、社会和谐发展。;企业标识标识：取第一汽车中“一汽”为核心元素，经组合、演变， 构成“雄鹰”视觉景象。 寓意：第一汽车搏击长空、展翅翱翔。; 2. 特征： 成员的同一性：雇员与组织保持一致的程度 团体的重要性：工作活动围绕团队组织的程度 对人的关注：决策考虑结果对组织中人的影响程度 单位的一体化：各单位以协调和相互依存的方式运作的程度 控制：监督和控制雇员行为的规章制度及直接监督的程度 风险承受度：鼓励雇员进取、革新及冒险的程度 报酬标准：依雇员绩效决定报酬的程度 冲突的宽容度：鼓励雇员自由争辩及公开批评的程度 手段-结果：注重结果或成果，而不是技术和过程 系统的开放性：组织掌握外界变化并及时