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  • 2022-01-24 发布于北京
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; 第一部分 选题与研究思路 ;第一部分 选题与研究思路 ;研究的意义;研究企业集团的现状;国内外企业集团研究的水平和动态 ;国内外研究企业集团的角度;国内外研究企业集团的主要内容;企业集团是现代企业制度框架下出现的介于市场与企业之间最具活力的特殊组织结构形式,战略重组是这种特殊组织结构最具特色的行为。本文根据当前资本市场并购重组由财务性重组过渡到战略重组的现状,结合本人咨询实务经验,以边界为视野,以企业集团为对象,试图构建一种基于边界的分析框架,从战略高度将重组问题置于企业集团这个特殊对象中加以研究。;在边界理论的指导下建立一整套研究企业集团 战略性重组的分析框架; 研发企业集团战略性重组的决策分析方法 和管理工具; 提出企业集团战略性重组绩效的评价指标体 系和评价方法; 对企业集团战略性重组后的结构、功能?? 模式的优化,提出可具操作性的解决方案。 ;论文研究的思路;本文在分析方法上,以边界理论为理论基础,涉及系统组织理论、耗散结构理论、熵值理论、购并重组理论、权变理论、组织理论、控制理论等理论体系,结合管理过程、管理结构、管理行为、管理控制等经典管理学理论等,对企业集团战略重组决策问题进行全面深入剖析,构建出既有扎实理论基础,又有鲜明的与管理实践相结合的特色的企业集团战略重组理论与方法体系。 ;在研究路线上,避免对企业并购重组一般性问题的简单重复研究,而是回

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