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企业培训如何进行产品可行性测试价值·可用性·MVP·产品验证培训讲师：某某某 培训时间：202X培训目标理解产品可行性测试的定义了解可行性分析的应用场景能独立完成可行性分析的任务设计熟悉产品可行性分析的具体流程壹什么是产品可行性测试贰产品可行性测试的应用场景叁产品可行性测试的基本流程肆产品可行性测试的任务设计目录CONTENTS壹什么是产品可行性测试什么是产品可行性测试低成本发现产品问题真实用户互动丰富洞察通过观察有代表性的用户，完成产品的典型任务，界定出可用性问题并解决这些问题贰产品可行性测试的应用场景对实现过程中的功能进行测试；对两种不同的设计进行比较和评估为下一次迭代做准备产品开发中期产品上线后产品可行性测试的应用场景产品开发初期产品开发后期检测功能是否达到特定标准或符合特定规定对初期的概念进行测试并评估可行性2314叁产品可行性测试的基本流程产品可行性测试的基本流程资源准备测试设计分析报告0204010305用户招募测试执行产品可行性测试的基本流程正式的可用性测试需要用到哪些设备？主持人/观察员/礼品/保密协议硬件准备软件准备网络/测试手机/笔记本电脑/投影仪录音录像设备/笔/任务清单Jakob Nielsen博士统计了尼尔森集团在2012年所做的83个可用性测试项目，发现”测试越多的用户并不代表能发现更多的问题产品可行性测试的基本流程“Jakob Nielsen博士提出“有5人参加的用户测试，即可发现大多数（85%）的产品可用性问题”产品可行性测试的基本流程事前说明开场白指导性练习设备的简单操作录音、录像许可签订信息保密协议事前访谈询问用户背景以及任务相关内容产品可行性测试的基本流程事后访谈感想、主观评价 期望等任务执行尾声支付报酬、表示感谢送客提示任务观察肆产品可行性测试的任务设计真实需求 真实场景合理明确保持精细和宽泛的平衡避免“直接指 导操作”式符合实际 操作顺序任务不宜过多任务设计的基本原则企业培训如何进行产品可行性测试价值·可用性·MVP·产品验证培训讲师：某某某 培训时间：202X
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