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铁路工程施工项目管理制度 项目管理制度是项目管理的综合性、 规范性文件， 根据项目经理部的部门设 置要求，重点从施工技术管理、工程质量管理、施工安全管理、物资设备管理、 计划财务管理、 环水保管理和综合管理等七个方面， 对项目经理部各项管理制度 进行明确和规范。 1. 技术管理制度 技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中将建立的一些制度， 包括：⑴ 施工调查制度、 ⑵施工组织设计管理制度、 ⑶设计文件及施工图核对制度、 ⑷工 程测量制度、 ⑸工程开工报告申请制度、 ⑹大型临时设施审批制度、 ⑺工程地质 现场复核制度、 ⑻专项施工方案编制审批制度、 ⑼施工作业指导书管理制度、 ⑽ 铁路工程施工作业要点卡片制度、⑾施工技术交底制度、⑿变更设计管理制度、 ⒀计划、 统计与进度管理制度、 ⒁工程日志填写制度、 ⒂施工技术文件及资料管 理制度、⒃工程技术创新管理制度、⒄工程技术逐级报告制度，共 17 项制度。 2. 质量管理制度 质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度， 主要包括：⑴质量责任制、 ⑵质量检查、 申报、签认制度、⑶隐蔽工程检查制度、 ⑷工程质量试验制度、⑸材料、构件进场检验、验收制度、⑹工地试验室管理制 度、⑺工程质量不合格品管理制度、 ⑻工程质量样板引路制度、 ⑼质量事故报告、 调查处理制度、⑽成品保护制度、⑾质量回访保修制度，共 11 项制度。 3. 安全管理制度 安全管理制度是安全基础管理工作的基本依据， 主要包括：⑴安全生产责任 制度、⑵安全教育培训制度、⑶安全计划管理制度、⑷安全技术交底制度、⑸安 全生产检查制度、⑹安全生产例会制度、⑺生产安全隐患及事故报告制度、 (8) 安全应急救援制度、 ⑼安全奖惩制度、 ⑽安全生产挂牌制度、 ⑾特种作业人员持 证上岗制度、 ⑿特种设备安全管理制度、 ⒀项目消防安全责任制度、 ⒁安全协议 书签订制度、 ⒂项目管理人员签订遵守职业道德承诺书制度、 ⒃工程技术人员安 全值班制度、⒄群众安全生产监督员制度、⒅危险化学品及爆炸物品管理制度、 ⒆劳动防护用品采购使用制度、⒇重大事故隐患排查整改及备案督察制度，共 20 项制度。 4. 物资设备管理制度 项目物资设备管理制度主要包括： ⑴项目物资管理制度、 ⑵现场施工设备管 理制度，这两大项制度， 项目物资管理制度主要包括 7 项：物资采购、物资搬运、 装卸、物资验收、物资保管、物资仓储安全管理、物资发放、物资节约；现场施 工设备管理制度主要包括 5 项：施工设备选型配套与管理、 项目施工设备使用管 理、特种设备安装、拆除与进场验收、外租施工设备管理。 5. 计划财务管理制度 计划财务管理制度主要包括： ⑴变更调差索赔管理制度、 ⑵总承包合同管理 制度、⑶收支查证管理制度、⑷项目财务管理制度，共 4 项制度。 6. 环水保管理制度 环水保管理制度主要包括： ⑴环保责任制度、 ⑵防止扰民与污染制度、 ⑶保 护空气质量制度、⑷水源、水质保护制度、⑸噪声控制制度、⑹弃渣和固体废弃 物处理制度、⑺水土保持制度、⑻生态保护制度、⑼植被保护制度。 7. 综合管理制度 综合管理制度主要包括：员工守则、项目例会制度、文件资料管理制度、印 章管理制度、 信息管理制度、 工程项目档