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电大绩效与薪酬实务任务二.docVIP

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答案见后一页 活动主题:成了“表演”的绩效考核 预备知识:第三章 第一节 绩效考核概述 活动步骤: (1)阅读案例资料,围绕案例讨论题目,以发帖形式发布自己的观点; (2)对至少3位同学的发帖以跟帖回复的方式进行评论。 讨论题目: (1)仅有绩效考核,能算作是绩效管理吗?绩效管理的基本内容是什么? (2)强电公司的绩效管理中存在哪些问题? (3)绩效管理应该对员工产生什么样的作用?应该如何改进强电公司的绩效管理? 案例资料: 强电公司是一家有着30年历史的IT企业,制作网络用连接设备和软件,有员工200余人。该公司几年前聘请管理咨询公司设计了绩效考核表,想通过绩效考核为人力资源管理收集资料

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