淘宝店铺运营策划方案.pdfVIP

毛线之交淘宝店铺运营策划方案 一、年度目标 1.店铺在2016 年5 月-2017 年4 月年度销售额100 万，下半年推广成本控制在20%左右，毛 利率45% 以上，转化率为1.5-2%，复购率百分之30% 2.完整的运营体系；组建稳定的运营团队，并且磨合团队默契与稳定性，完善合理的职位对 接流程以及KPI 考核 二、年度运营核心与规划 1.组建并且完善初步的运营团队 2.运营思路：淘宝+整合流量渠道+挖掘潜在客户+组建会员体系+ 品牌营销+爆款打造 3.店铺定位、产品定位、风格定位、价格定位、人群定位、视觉定位、图片拍摄、新品上新、 详情页制作、店铺管理与活动、策划文案、产品营销 4.店铺推广引流主抓直通车与钻展、淘宝客、标题优化、关联产品优化与套餐 5.活动策划：常规活动策划、上新主题活动、双十一、双十二以及年中、年终大促等 6.手机淘宝的运营：手机店铺日常的运营与推广 微淘的运营与推广 7.会员制度的组建与会员的吸引建立，会员关怀，用户体验提升，客户优惠活动。 8. 日常的维护管理、网店优化、根据对数据的监控与分析来调整运营方向 9. 团队的磨合与稳定，统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理与梳理等（产品、市场、仓 储、物流） 三、市场分析 1.行业市场分析；女装 2013-2015 销