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企划部2022年度工作计划合集 企划部2022年度工作计划合集（一） 一、企划工作 1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况。 2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率。 3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。 4、企划部x月的主要工作： （1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告。 （2）制作宫腹腔镜x分钟的电视专题片。 （3）设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚xx》杂志。 （4）减少xx二套的广告预算，加大xx四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面。 （5）终止与《xx晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在xx区城区内覆盖面较广的《xx广场》等广告。 （6）继续电视、户外广告监播工作。 （7）继续网站的内容更新及网站推广告工作。 二、单科室营销 1、 计划生育科： a）利用拓展组开发xx区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断xx区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择xx现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。 b）设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务。 c）由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，x月份前期先制作校园《青春向左》手册，为x月份学校开学进高校讲座作好准备。 2、 炎症科： 加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群来我院消费。 3、 妇科肿瘤、内分泌： a）设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势。 b）制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。 4、 产科： a）通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，达到目标人群对我院产科专家、环境等认识。 b）加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化。 5、乳腺科： a）加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恐吓诉求办法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目标人群来我院消费。 b）利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。 6、整形美容科： a）加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是xx市首家通过卫生部门审批医疗美容机构。 b）与xx三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在xx地区的权威性。 c）在整形项目的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务。 三、拓展推广工作 （1）制定拓展组工作职责、流程及考核制作。 （2）初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道。 （3）初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制。 （4）通过发行《时尚xx》渠道开发一批在xx本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟。 （5）根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系xx广场与xx广场组织x场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。 （6）开发xx区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道。 企划部2022年度工作计划合集（二） 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对xx年度工作开展的总安排如下： 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下（如遇特殊情况将作进一步调整）： 部长职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。 副部长职责： 1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站