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你的得分: 100.0
完成日期: 2013 年 07 月 18 日 20 点 35 分
说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。 本大题共 17 个小题, 每小题 2.0 分,共 34.0 分。在每小题给出的选项中,
只有一项是符合题目要求的。
1.通过调查分析,对未来的形式进行判断,为决策提供依据就是( B )
A. 计划
B.预测
C.决策
D.协调
2.在企业决策标准中,以盈余最大化为行为方案的取舍标准是( C )
A. 效率标准
B.相关利益标准
C.效益标准
D.效果标准
3.在企业决策中,一个方案只有一种确定结果的方法是( D )
A. 风险型决策
B.非确定型决策
C.保险型决策
D.确定型决策
4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是( A )
A. 专业计划
B.综合计划
C.作业计划
D.短期计划
5.现代企业制度的基本形式是( C )
A. 合伙制
B.委托经理制
C.公司制
D.法人制
6.在企业众多营运体制中,被称为“规划、目标结构组织”的就是( D )
A. 直线职能制
B.事业部制
C.网络型组织
D.矩阵组织
7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是( A )
A. 管理跨度
B.管理幅度
C.管理深度
D.管理广度
8.企业与顾客之间的协调应属于( B )
A. 企业内部协调
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B.企业外部协调
C.企业与社会的协调
D.企业与企业的协调
9.劳动关系的协调应属于( A )
A. 企业内部协调
B.企业外部协调
C.企业与社会的协调
D.企业与企业的协调
10.企业同行之间的协调应属于( B)
A. 企业内部协调
B.企业外部协调
C.企业与社会的协调
D.企业与企业的协调
11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于( A )
A. 事中控制
B.事后控制
C.事前控制
D.全程控制
12.企业管理所依据的标准和法则就是( C )
A. 管理制度
B.管理原理
C.管理规范
D.管理方法
13.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布,其代号为( B )
A.ISO
B.ZB
C.GB
D.CEN
14.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是( C )
A. 相关分析法
B.鱼刺图法
C.5W — H 法
D.No —Yes 法
15.PERT 称为统筹法,又被称为( D )
A. 全面质量管理
B.全员管理
C. 目标管理
D. 网络计划技术
16.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是( A )
A.MRP —Ⅱ
B.SCM
C.MIS
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