房地产项目设计部门责任成本管理考核表.docxVIP

编号：CM-1-01MB09b ****项目（设计部门）责任成本管理考核表 考评周期： 201X年X月 考核内容 序号 考核指标 评估标准 权重 单位 目标值 实际值 得分 得分计算方式 说明 1 限额设计 结构部分 钢筋含量（标准层） 《中梁地产集团结构设计限额指标及管控办法》 5.00% kg/m2 A、≤在限额指标内*90%（100分 ）；B、≤在限额指标内*95%（90 分）；C、≤在限额指标内*100% （80分）；D、≤在限额指标 *110%（40分）；E、在限额指标 *110%(0分)； 目标值为集团限额指标 砼含量（标准层） 2.00% m3/m2 车库钢筋含量 2.00% kg/m2 车库砼含量 2.00% m3/m2 地下室单个车位面积指标 5.00% 个/m2 非结构部分 公共部位精装修 目标值为预备会目标成本90%控制 5.00% 元 A、≤目标值*95％(100分)；B、目标值*95％实际值≤目标值（ 80分）；C、目标值实际值≤目标值*105%（60分）；D、＞目标值*105%40分)； 实际值是成本部门进行测算后的预算金额,或合同签订金额。 景观工程 5.00% 元 门窗工程 4.00% 元 2 面积管理 计容面积 是否用足土地容积率指标 5.00% m2 A、用足指标(100分)；B、未用足 指标(40分) 可售面积（不包括车库） 预备会指标 10.