加油站提量改造项目确保安全生产的措施.docxVIP

加油站提量改造项目确保安全生产的措施 （一）HSE管理目标 有效实施新建项目HSE管理，“三同时及安全作业许可按时得到落实。” 员工培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%；入职人员体检率100%，接触职业病危害的员工离岗体检率100%?，最大限度地查出隐患，控制风险，减少事故，确保员工的健康与安全。减少对环境造成的污染，不对环境造成永久性的伤害，不断提高安全管理水平，努力为业主提供优质的产品和服务。 最终目标：不发生事故、不损害健康、不破坏环境 （二）安全管理体系 1、安全目标 合格，坚持不懈地对职工进行安全教育，强化安全意识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想，实现在工程施工期间“零”死亡目标，月轻伤率控制在3‰以内。 2、安全管理职责 建立以项目经理为组长，安全负责人、项目生产经理为副组长，各专职安全员为组员的项目安全文明施工小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，形成安全管理的纵横网络。 2.1安全施工岗位职责 （1）项目经理安全职责 对整个工程项目的安全生产负全面领导责任； 贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本工程各项安全生产管理办法，并监督实施； 健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；