安全生产目标管理制度.docVIP

PAGE 395 安全生产目标管理制度 1.目的 为了贯彻执行国家安全生产法律法规，落实安全生产主体责任，明确目标制定、分解、实施、考核等内容，完成安全生产目标，保障员工及本公司财产的安全，特制订本管理制度。 2.适用范围 适用于对本公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核等内容的管理。 3.管理职责 3.1 本公司安全生产委员会办公室确定本公司的安全工作方针和年度目标。 3.2 安全生产委员会办公室根据本公司的安全工作方针和年度目标，组织制定、分解各科室的年度安全生产目标和保证措施，并颁布实施。 3.3 总经理负责年度安全生产分解目标的批准，配置必要的资源。 3.4 各科室根据下达的本科室分解目标讨论确定分解目标和保证措施。 3.5 安全生产委员会办公室负责考核各科室目标的完成情况，组织对目标必要的调整，修订实施计划。 3.6 安全生产委员会办公室负责保存相关记录资料。 3.7 安全生产委员会办公室编制本制度，相关科室按本制度执行。 4.内容 4.1 本公司安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。 4.2 本公司安全生产总体目标 最大限度地追求不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，遵守国家法律、法规，遵守安全操作规程。 4.3 目标的制定、分解、实施、考核 4.3.1 安全生产委员会搜集相关资料进行分析： a) 国家政策、法律、法规； b) 安委会决议、本公司的经营方针； c) 本公司发展规划及行业发展趋势； d) 本公司的技术经济条件，如管理水平、设备状况、以往业绩等。 4.3.2 安全生产委员会办公室根据上年度未完成的目标、目前的突出问题、本公司的薄弱环节等，在年初提出本年度本公司所有科室完成目标需采取的具体实施、考核、保证措施草案： a) 认真落实安全生产责任制。落实安全生产责任制，逐级签订《安全生产责任书》，实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理； b) 定期开展风险评价。对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全； c) 加强安全“三级”培训教育工作。组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识； d) 健全并严格执行各项安全管理制度。全体员工必须严格遵守并认真贯彻国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及本公司各项安全管理制度，使员工树立“我要安全”的理念，在各自的生产、工作岗位上，对本公司的安全生产工作自觉的负起义不容辞的责任； e) 保障安全资金投入，不断改善生产、工作环境。财务科设立专项台账，专款专用； f) 定期开展安全生产检查，大力整治事故隐患。认真执行三级安全检查制度，定期开展综合检查、专项检查和季节性检查。对查出的事故隐患，应按“四定”措施进行整改； g) 开展事故应急学习和演练，提高自防自救能力。安全生产委员会要组织员工开展事故应急学习和培训，组织业余消防员、业余救护员进行业务培训，并组织全体员工有针对性地进行综合演练，提高自防自救能力； h) 定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。将绩效考核结果与评比优秀员工挂钩，使安全生产管理纳入正常轨道并持续改进。 4.3.3 安全生产委员会根据安全生产目标分解成各科室的安全生产目标，编制“年度安全生产目标展开图”，发至各科室。 4.3.4 各科室讨论本公司下达的本科室的目标及实施、考核、保证措施草案，并提出意见，如需要其他科室协作配合，应提出明确要求，并由科室负责人召集相关科室人员开会讨论。 4.3.5 各科室讨论后，将意见反馈到安全生产委员会修改并定稿。 4.3.6安全生产委员会办公室编制“年度安全生产目标工作计划”，由总经理签字批准后颁布实施。 4.3.7 总经理、副总经理、科长、员工层层签订《安全生产责任书》，由安全生产委员会保存、归档。 4.3.8 安全生产委员会每季度对各科室目标实施计划的执行情况进行监督检查，形成记录。 4.3.9 应定期对安全生产目标的完成效果进行评估： a) 安全生产委员会办公室每月组织统计、评估各科室的完成情况； b) 科室领导每季度召集相关人员，总结评估分析本科室目标完成情况，分析未完成目标的原因，修订实施计划，提出下月的目标值，资料送安全生产委员会办公室备案； c) 每半年由安全生产委员会办公室召集各科室负责人，总结评估分析本公司及科室目标的实现情况，针对差距提出对策，修订实施计划。 4.3.10 当需要调整目标和实施计划时，安全生产委员会应根据评估结果，开会对目标进行必要的调整，修订实施计划，形成会议记录。 4.3.11 安全生产委员会办公室按《安全考核奖惩管理制度》实施考核。 4.3.12 调整后的目标和实施计划等文件由安全生产委员