办公室6S管理规定流程.pdfVIP

办公室 6S 管理规定流程 Jenny was compiled in January 2021 办公室6S管理制度 一、总则 为加强公司管理，维护公司良好形象，减少因为环境因素带来的干扰作用，保证高效 的工作状态，特制定本管理制度。 二、6S管理的定义 2.16S管理的概念 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。 2.26S管理的内容 ⑴整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品 和非常用物品、一般物品和贵重物品等； ⑵整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有 条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物 品的时间浪费和手忙脚乱； ⑶清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；· ⑷清洁：维护清扫后的整洁状态； ⑸修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯； ⑹安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一； 三、实行6S管理的目的 3.1实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。 3.2将6S管理引用到办公室管理