度采购计划增补.pdfVIP

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  • 2022-02-12 发布于山东
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度采购计划增补 Jenny was compiled in January 2021 月 度 采 购 计 划 增 补 范围 适用于公司各部门根据临时经营需要,对月采购计划进行 增补,及其编制、审核及下达 控制目标 保证生产类突发需求得到尽快满足,维护生产稳定 降低月度采购计划增补的随意性,提高采购工作效率 主要控制点 需求部门经理审批增补需求计划,主管副总审批非生产类物资增补需求 计划 采购部经理、主管副总审批增补采购计划 财务部经理、主管财务副总审批增补采购计划 计划员月底统计增补计划数,分析原因,纳入部门考核 特定政策 月计划增补的物资应为对生产经营活动有重要影响、必须紧急定购的物 资 增补计划必须附详细说明。人力资源部根据增补计划原因说明,参考采 购部计划员意见判断月度计划增补是否可预见,对需求上报部门考 核 月采购计划增补流程流程说明 步骤 涉及部门 步骤说明

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