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人员配置及劳动力计划
一、 人员配置
1、施工组织机构
公司决定建立以项目经理为首的项目经理部， 开展目标管理， 对 工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息管理、成本管理等全 面负责， 并配备强有力的施工力量， 确保全面履行对业主的承诺和本 工程的施工承包合同。
2、项目部的管理体系
公司拟派会管理、业务精、能力强、有才能、敢负责，具有类似 项目经理经验的同志担任。
项目部管理人员将从全公司优秀的施工技术管理和工程管理人 员中抽调，集中公司精兵强将，参与本工程建设。项目部分成三个层 次：第一层次：项目领导层，由项目经理、项目副经理、项目总工程 师组成；第二层次：管理部门，下设工程技
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