项目实施计划书.docVIP

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建筑工程项目实施策划,计划编制范本,仅供参考。

华远昆仑赋项目项目实施策划书 华远昆仑赋项目 项目实施策划书 编制人/时间:张坤、徐小龙、龙永生、杨常亮、张涛、胡贞东2019.10.15 项目审核人/时间:李志鹏 2019.11.1 中建科技有限公司 华远昆仑赋项目部 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 2 编制说明 1、工程位于石家庄市高新区仓盛与昆仑大街交叉口西北侧。建设单位为石家庄华远尚隆房地产开发有限公司,设计单位为河北九易庄宸科技股份有限公司。本工程总建筑面积161591.55㎡,包含11栋装配式高层(地下2层,地上最高26层,最低19层);地下一层车库。 2、为保证全面履行工程合同,充分识别和化解各项风险,圆满实现项目管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本项目策划管理实施计划。 3、本实施计划以工程合同签订或项目进场为起点,至项目办理四方验收、工程交付为止,覆盖上述区间的各项管理活动。 4、本实施计划由项目部各专业系统按照《手册》要求进行编写,主要体现项目履约管控的思路、措施、方法及具体的实施步骤,已达到完美履约、降本增效的目的。经汇总后按程序报批,经批准后执行。并作为项目部全面履约的指导性文件。 5、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录,结合项目实际及时调整、更新实施计划。 7、项目策划实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,项目班子及各部门负责人手一册,做好保管工作,不得外泄。 项目策划管理实施计划目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc1189 一、 提纲及要点 PAGEREF _Toc1189 4 HYPERLINK \l _Toc8536 二、组织机构及职责 PAGEREF _Toc8536 6 HYPERLINK \l _Toc31659 1、项目部组织机构图 PAGEREF _Toc31659 6 HYPERLINK \l _Toc2968 2、项目部岗位职务说明书 PAGEREF _Toc2968 6 HYPERLINK \l _Toc11923 三、项目部合同责任分配(索赔及反索赔) PAGEREF _Toc11923 6 HYPERLINK \l _Toc32527 1、合同责任分解表 PAGEREF _Toc32527 6 HYPERLINK \l _Toc3136 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划 PAGEREF _Toc3136 15 HYPERLINK \l _Toc10220 四、项目技术管理实施计划 PAGEREF _Toc10220 16 HYPERLINK \l _Toc3486 1、项目主要技术方案计划表 PAGEREF _Toc3486 16 HYPERLINK \l _Toc27412 2、工程技术资料管理计划 PAGEREF _Toc27412 17 HYPERLINK \l _Toc15613 3、主要检测仪器设备的优化选择 PAGEREF _Toc15613 20 HYPERLINK \l _Toc1684 4、项目新技术开发与应用 PAGEREF _Toc1684 22 HYPERLINK \l _Toc12615 五、项目设计管理实施计划 PAGEREF _Toc12615 22 HYPERLINK \l _Toc2679 六、项目生产管理实施计划 PAGEREF _Toc2679 23 HYPERLINK \l _Toc25599 1、项目生产与进度管理 PAGEREF _Toc25599 23 HYPERLINK \l _Toc5451 2、工期策划管理实施计划 PAGEREF _Toc5451 26 HYPERLINK \l _Toc16431 4、工期风险识别及对策实施计划 PAGEREF _Toc16431 28 HYPERLINK \l _Toc23008 5、工期控制管理实施计划 PAGEREF _Toc23008 31 HYPERLINK \l _Toc31137 6、赶工措施 PAGEREF _Toc31137 31 HYPERLINK \l _Toc24592 七、项目部综合事务管理实施计划 PAGEREF _Toc24592 32 HYPERLINK \l _Toc30496 1、项目部综合事务管理计划 PAGEREF _Toc30496 32 HYPERLINK \l _Toc16513 2、 项目部重要活动管理计划表 PAGEREF _Toc16513 38 HYPERLINK \l _Toc12188 八、项目分包管理实施计划 PAGEREF _To

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