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公司职能部门管理制度及行政管理制度 (一十九项) 经营计划部岗位职责 1、经营计划部职责条例 基本职责 经营计划部是在总经理领导下，公司经营目标管理的职能部门，主要职责 是： （1）拟定公司发展规划和年度经营目标计划，并报经公司董事会审定后， 在公司的领导下组织实施。 （2）编制下达公司的经营计划，月、季度工作计划。并检查落实计划完 成情况。 （3）负责市场调研、开发，建立市场信息网络。 （4）组织编制“监理投标书”；参加监理投标；负责监理合同洽谈、合同 条款拟定及签约等工作。 （5）负责管理公司合同印章；建立并管理合同台帐。 （6）负责定期检查公司经济合同执行情况。编报合同执行情况报表，并 参与处理合同纠纷和合同终结等事宜。 （7）负责收集、管理项目监理部上报的月报表。并针对存在问题，提出 处理和改进意见。 （8）负责根据国家有关政策、法规和公司具体情况编制和不断完善公司 的“监理合同管理制度”、“信息服务费及经营