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全员成本目标管理 全员成本目标管理就是一种全员、全过程、全方位、全面预算、全面分 析、全面控制的“六全”成本核算模式。 一、全员成本目标管理的特点 第一，全员、全过程、全方位。全员成本目标管理是全员参与、以成 本目标为导向、对生产经营全过程实施全方位控制与优化的一整套成本控 制方案，它要求从每个经营活动的开始就体现成本管理、优化资源配置、 提高每项支出性价比的控制理念，直至整个经营活动的全过程。 第二，源头控制，过程控制。全员成本目标管理是强化了从“头”开始 的过程控制，要实现以操作控制指标来保证经济技术指标的完成，来保证 财务指标的完成。 第三，动态指标，持续优化。全员成本目标管理强调了