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    （一）中国插座大王： 年只专注一种产品 23 问题: 1. 公牛集团为什么采取专注化战略？采取专注化战略成功的条件是什么？ 答： 专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务.通过专注于某一点 带动 公司的成长。 在公牛集团进入排插行业时，市场上没有市占率高的龙头企业，行业产品质量良莠不齐. 不 仅质県没保障，更存在巨大的安全隐患。此时公牛集团采取专注化战略，把产品质量放在 了首 位，喊出了 “用不坏的插座” 口号。以“用不坏为目标。专注研发、专注品质，克服 了插 座使用过程中常见的松动、接触不良和非正

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