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制造企业员工培训方案
1. 制造企业员工培训的背景
2. 制造企业的各岗位员工的特点及培训重点
3. 制造企业班组长培训
3.1 班组长培训的意义
3.1.1班组长的地位和作用
3.1.2班组长的管理水平现状
3.1.3合格班组长的素质要求
3.2 班组长培训的内容
3.2.1 认识基层管理
3.2.2 生产管理的知识
生产管理的基本内容
生产管理的基本内容包括：生产的准备和组织、生产计划与生产控制。
2、生产管理的目标
生产管理追求的目标是质量高、成本低、交货及时
生产的准备及组织指生产的物资准备和组织工作，包括：
生产过程组织 对生产系统内所有要素进行合理安排， 以最佳的方式将各
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