安全第二次例会会议纪要.doc

PAGE 1 ***项目部 安全例会会议纪要 签发人：** **第【AQ002】期 会议主题：**全第二次例会 会议时间：2021年10月4日（周二） 19：00~19:40 主持人：**（安全部长） 参加人员： 项目经理：** 项目副经理：**庆 项目总工：** 合约部：** 采购部：*** 行政部：** 工程技术部：***（部长）、***、单**、张**、**、* 一分部负责人：*** 二分部负责人：*** 会议记录：** 会议内容： 一、项目经理：** 1、工地现场张挂“七牌一图”；加工区、材料堆放区要分区清晰、明确，满足安全、消防和卫生等规范要求，施工区域应设置警示标语、公告、警戒线等，做好各项安全措施。 2、工程施工前各分部人员应落实本项目施工人员的施工技术交底、安全技术交底，建立健全安全责任制，各工种严格按安全技术操作规程、安全制度等作业，做好安全交底记录、安全教育培训、安全检查记录、职工三级教育记录、班组安全活动记录等，严格执行动火作业审批手续等。 3、施工过程中安全工作应放在首位，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全管理，长期坚持，狠抓不懈；应注意对机械设备的日常维护和检修，避免机具设备等发生伤人事件。 4、施工区域内应严禁闲杂人员随意进入施工现场，施工人员严格按照安全规范要求进入现场，佩戴安全帽，同时，决不允许酒后上岗作业。 5、施工用外电防护应控制好安全距离，封闭要严密；接地与接零保护系统按相关规范要求实施；配电箱、开关箱做好三级配电两级保护，配电线路要采用五芯电缆。 6、起重设备（吊车）必须在每月1日进行检验标定与维修保养。 7、现场临时用电需编制用电规范及细则，配电箱需妥善架设，确保无裸露现象。 8、危险性较大的工程项目需编制专项安全施工方案。 9、一定做好员工岗前安全培训，教育资料，及安全技术交底记录。 10、各项安全制度必须落实到具体施工人。 11、各施工负责人必须抓好工程质量管理及现场文明施工管理。 二、项目总工：*** 1、工程开工前已对各分部主要人员进行了施工技术交底、安全技术交底，文件均已上传至公共群，请各分部主要人员对本部施工人员进行交底，交底时要邀请建设、监理及本项目技术负责人、工程部长、安全部长、技术部长等人员参加。 2、分部分项工程施工前，各分部负责人邀请建设、监理及本项目技术负责人、工程部长、安全部长、技术部长等人共同确认工程施工的安全组织措施、各分项工程存在的危险源及解决办法、应急措施。 3、工程中已安全第一为主要原则，同时应主要环境保护，工程施工便道要不间断洒水，开挖土方及时覆盖。 三、安全部长：***宏 1、本周一分部安全文明检查情况及整改（二分部未开工）： （1）生活区（一分部生活区为租赁楼房）：一分部走廊、楼梯打扫不彻底，职工食堂卫生较差，宿舍内乱摆乱放，有使用大功率用电器现象。 整改要求：生活区大扫除，整理宿舍卫生，杜绝使用大功率用电器。以上现象限2016年10月6日前整改完毕，若不进行整改或整改不到位，处以一分部负责人1000元罚款。 （2）施工区： 1）钢筋、木工加工区消防设施不齐全，灭火器摆放位置不明显、数量不足； 2）基坑边缘未全部维护； 3）工地车辆进出口硬化路面上浮土较多，已成泥块； 4）开挖土方未进行覆盖； 5）工程加工区域电路凌乱； 整改要求： 1）增设工程加工区域消防设施（如消防斧、消防铲、灭火器），并放置明显易取部位，用电线路全部穿管，并做好保护措施； 2）工地出入口硬化路面清理干净，并用水冲洗，出入车辆全部进行冲洗轮胎； 3）开挖基坑边缘全部维护，开挖土方全部覆盖。 以上现象限2016年10月8日前整改完毕，若不进行整改或整改不到位，处以一分部负责人1000元罚款。 （3）其余部位安全文明措施做的较好，请继续保持。 ***程项目 2021年10月4日