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员工绩效考核与职级评定方案
（草拟）
文件编号：
次：
文：
版 拟 审 核
核 准
： ：
一、 考核类别
（1）月度考核：
销售部：分为定量指标考核与定性指标考核两种形式，其中定量考核指对
员工 KPI指标的考核，定性考核指对员工非业绩的考核。
其他部门：月度考核均为定量 KPI 指标考核。
具体参照第五条“评定指标” 。
（2 ）年度考核：各部门年度考核以定量指标与定性指标考核两部分组成。年度考评 结果与当年的年终奖挂钩，并作为次年职级评定的重要参考依据。年度考核不 合格者做降级降薪处理，考核优秀者可作为晋级候
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