售后服务部绩效考核管理制度(完整资料).doc.docxVIP

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2022-02-15 发布于江苏
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售后服务部绩效考核管理制度(完整资料).doc.docx

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【最新整理，下载后即可编辑】技术部（技术支持）绩效考核管理制度 1. 目的：有效激励日常工作，促进工作绩效改善，保证部门目标达成之目的。 2. 适用范围：给客户提供技术支持的技术部全体人员。 3. 考核条件： 3.1 根据部门目标，逐级建立目标、实施方案、服务效果、预算作为考核依据，对过程及达成情况进行考核。 3.2 试用期人员不参与考核。 4. 绩效奖金收入构成：收入= 底薪+ 出差补贴 + 绩效+ 年终奖+ 通讯补贴 + 其它补贴（如高温补贴等） *绩效= 技术支持补贴（每天每人）×个人权重×技术支持的天数 *年终奖= 部门总年终奖×个人权重 *个人权重= 个人所得系