员工薪资管理.docxVIP

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员工薪资管理 1、目的 为适应企业发展要求, 充分发挥薪酬的激励作用, 进一步拓展员工职业上升 通 道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系。根据公司现状,特制 定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平:指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。同时根据员工绩效、服务 年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整, 可上可下同时享受或 承担不同的工资差异; 2.2 竞争:指公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势; 2.3 激励:指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充 分调动员工的积

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