楼观风情园提高卫生间UPVC排水管道的安装质量.pptVIP

表二：小组活动计划表 陕西建工第一建设集团有限公司 提高卫生间UPVC排水管道的安装 质量 陕西建工第一建设集团有限公司 楼观风情大观园酒店项目QC小组 务实执着 永创第一 一、工程概况 楼观风情大观园酒店项目，系西安曲江临潼旅游商业发展有限公司投资建设，总投资额约6亿元，其中建安投资约2.5亿元。本项目位于周至县东楼村，楼观大道以北，仙都西路以东，乾南路以西。该项目由餐饮楼、戏楼、酒店客房楼、配套楼、游泳及羽毛球馆、大堂吧、大小VIP和商业用房等12个单体工程组成。总建筑面积45830.20m2。 务实执着 永创第一 图一、工程效果图 二、小组概况 我项目部于2012年3月28日成立了以项目经理为组长、以业务骨干为成员的QC小组。根据确保省级文明工地验收，最大限度地节约项目成本，确定了QC小组活动的目标。在公司领导的指导下，QC小组充分运用各种统计技术，积极运作以取得较好的活动成果。 务实执着 永创第一 图二、QC活动教育中 表一：QC小组成员表 制表人：杨宏磊 制表时间：2013年3月10日 务实执着 永创第一 小组名称 陕西建工集团第一建筑工程有限公司 楼观风情大观园酒店项目QC小组 小组类型 现场型 接受TQC时间（h） 小组登记号 SYJ-QC-2013-6E　 课题名称 提高卫生间UPVC管道的安装质量 课题注册号 SYJ-QC-2013-6E 活动时间 2013年3月1日-2014年3月10日 活动次数 出勤率98.8% 小组人数 9人 小 组 成 员 序号 姓 名 年龄 行政职务 组内分工 职 称 1 李江斌 32 项目经理 组 长 工程师 40 2 郝 飞 33 主任工程师 顾问/审核 工程师 45 3 唐建芳 57 项目执行经理 组织协调 助理工程师 50 4 赵 明 50 质量员 技术负责 高级工程师 45 5 杨宏磊 28 工长 组 员 助理工程师 52 6 周庆安 46 工长 组 员 助理工程师 56 7 魏有为 25 工长 组 员 助理工程师 56 8 王志平 52 班长 组 员 技 师 56 9 李国庆 42 班长 组 员 技 师 56 说明：计划进度： 实际进度： 制表人:魏有为 制表时间：2012年3月10日 总结及下一步 打算 巩固措施 效果检查 对策实施 制定对策 要因确定 原因分析 目标设定 现状调查 选定课题 2014年3月 2013年12月 2013年9月 2013年6月 2013年3月 2012年12月 2012年9月 2012年6月 2012年3月 时间 项目 三、选题理由 企业要求：为用户提供质量过硬、使用功能齐全、美观舒适的工程 ，提升企业形象 项目部要求：优质高效，节能降排，节约成本 理由一：本工程为曲江临潼管委会重点建设工程之一,公司创建省级文明工地。 本工程创建国家级鲁班奖工程，满足施工要求，规范标准化管理 。 理由二：结合本工程特点，降低施工现场的人工费，材料费等费用， 理由三：根据施工现场的实际情况j酒店客房内卫生间工程量很大，为了提高一次成功率确保施工质量达到要求。 课题：提高卫生间UPVC排水管道的安装质量 施工现状：由于本工程区域面积大，酒店客房内卫生间数量很大。 务实执着 永创第一 四、现状调查 小组成员杨宏磊、魏有为对公司在建的十六个工地卫生间排水管道进行现场调查，对调查的结果进行了统计，并对发现的问题进行分析，绘制出如下缺陷频数统计分析表。 表三：影响施工现场卫生间UPVC排水管道安装质量缺陷统计分析表 制表人：魏有为 制表时间：2012年7月10日 务实执着 永创第一 序号 存在 问题 检查 方式 频数 累计频数 频率 ％ 累计 频率％ 1 预留洞补洞渗漏 局部灌水试验 53 53 54％ 54％ 2 管道接口渗漏 闭水试验 21 74 21％ 75％ 3 管卡固定不牢 手摇观察 16 90 16％ 91％ 4 横管坡度不符 现场测量 6 96 6％ 97％ 5 其它 现场测量 3 99 3％ 100％ 合 计 99 100％ 通过排列图可以看出，影响加工车间重复利用率的主要原因是“预留