原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
多批次小批量生产计划与排程管理
∵〖课程背景〗
要么忙得要死：制造部门天天救火！ ！产能不够！人力不够！材料告急！ ！客户催货！！
要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断 增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间 互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因 循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根 据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监 控成为提高企
文档评论（0）