质量预防成本.pdfVIP

质量预防成本 预防成本是指有关企图预防不良产品或服务发生的成本，包括计划与管理 系统、人员训练、品质管制过程，以及对设计与生产两阶段的注意以减少不良 品发生的机率所产生的种种成本。这类成本一般都发生在生产之前，而且这一 类成本若发生，往往使故障成本下降。预防成本细分如下： 1、质量工作费：为预防、保证与控制产品质量，开展质量管理所发生的办公 与宣传费，为搜集情报、制定质量标准、编制手册、质量计划、开展质量小组 活动、工序能力研究与质量审核等所支付的费用。 2、质量培训费：为达到产品质量要求或改进产品质量为目的，提高员工的质 量意识与质量管理业务水平，进行培训所支付的费用。 预防成本 质量培训费 授课人员授课费 3、质量奖励费：为改进与保证产品质量而支付的各种奖励，如质量小组成果 奖、产品更新换代创优奖，及有关质量的合理化建议奖等。 4、产品评审费：新产品设计、研究阶段对设计方案评价、试制、产品质量的 评审所发生的费用。 5、质量改进措施费：建立质量体系、提高产品及工作质量、改变产品设计、 调整工艺、开展工序控制。进行技术改进等的措施费用。如：产品质量改进费， 设备、工具购置费等。 6、工资及福利费：从事质量管理人员的工资及福利基金。 1 / 2 培训器材、资料费等 生产、安装人员现场培训所产生的费用 质量管理资料费 质量工作费 质量审核费 质量管理咨询费 产品质量改进费 质量改进措施费 设备、工具购置费 新产品研发费（工资、材料费等） 质量体系认证审核费 质量评审费 产品质量审核费 工资及福利基金 质量管理人员工资及福利基金 质量奖励费 质量奖励费 2 / 2