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如何创新工作方法,不断提升精细化管理水平 今年是实施“十二五”规划的重要一年,也是落实集团公司“建 设世界一流能源化工公司”发展目标创建一流油田企业的开局之 年,作为一个专业化技术集成应用单位,始终秉承发展不止,精细 永续。 坚持继承与创新相结合, 充分发挥主动性、 积极性和创造性。 按照油田部署和管理处七届二次职代会所确定“打造精专优品牌、 服务信息化建设”的工作目标。我们只有认清形势、更新观念,创 新工作方法、明确责任、强化落实,下真功夫把精细化管理工作抓 紧、抓实、抓好、抓出成效,油田通信才能不断壮大、才会得到持 续有效发展。 人们常说“基础不牢、地动山摇”。作为现代企业管理制度建设

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