做为一名电力企业的职工.docxVIP

衿 做为一名电力企业的职工，我通过对 *** 电网公司大政方针 的学习，从中获取了大量的工作和管理知识理念，使我认识 到班组在企业生产活动中的重要性，更重要的是学会了如何 有效地开展班组的生产管理工作。我认为，要充分发挥班组 的作用，需要在班组管理中积极树立“四个工作理念” ，即： 做好本职工作、不断改进工作思路、支持他人工作、提高自 身执行力和沟通能力。 蒇 蟆 一、做好本职工作是一切工作的开始 芃 蚀 在班组生产管理中， 必须有针对性地强化班组台账、 图 纸等资料的管理，为安全生产工作提供良好的基础。同时在 班组生产工作中积极开展 “四个零” 工程： 班组工作零违章， 安全生产零意外，安全目标零异常，台账记录零差错。通过 活动开展，要求员工认真做好自己的本职工作，脚踏实地做 好每一件事。 袄 二、不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础 螂 蔗 可以通过各种途径开展形式多样的活动， 认真、扎实地 全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优 评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动，寻找差距， 发现问题，弥补不足，解决问题，在班组和职工之间建立一 种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和 各种搞形式，搞突击的弄虚作假行为，真正使企业班组建设 深入每个职工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。 薄 芾 三、支持他人工作体现的是企业班组的团队精神 赚 膀 团