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电力事业部管理制度 一、 总则 1 ） 为了提高本公司经营业绩，加强电力市场的开发及维护，公司决定确立电力事业部 制度，加强各种业务管理。 2 ） 电力事业部营销策略：①团队运作，同时为加强大项目筹划能力。②建立卓维品牌 形象，同时以建立长期合作关系为目的。 3） 加强电力市场信息的反馈和分析，协助总经理做好电力市场的战略规划。 4 ） 适用对象：全体电力事业部职员； 二、 组织架构及岗位职责 1、 组织结构 总经理 总经理 电力事业部经理 综合管理 项目主管 高级项目主管 。。。。。 项目主管 2、 岗位职责 1) 电力事业部经理 直接上司：总经理