饲料生产过程控制培训.pptxVIP

会计学;产品质量的构成因素;培训内容;一、原料的储存与使用;1、环境要求;2.1、原料卸车完毕，应清理车辆残存原料及落地抛洒原料,散落的原料凡符合质量要求的，应及时灌包扎好口并存放在货位上。 2.2、每个货位要填写货位卡内容包括 原料名称、进货日期、检验状态、数量 2.3、原料的检验状态采用货位卡的三种不同颜色进行标识，未经品管人员或授权人员同意，任何人不得改变，货位卡填写内容。 2.4、应定期检查原料的跺温，并做好相关记录。;3、原料的使用;4、投料流程;二、粉碎过程的??制;二、粉碎过程的控制;二、粉碎过程的控制;二、粉碎过程的控制;二、粉碎过程的控制;三、配料过程的控制;三、配料过程的控制;2、影响混合均匀度的因素;3、混合过程质量控制要点;4、小料的添加;4、小料的添加;小料添加流程;3、液体的添加;四、制粒、冷却过程的控制;1、制粒的目的;二、颗粒质量的影响因素;原料的物理特性（水分）;原料的物理特性（粒度）;原料的化学特性;3、制粒过程质量控制要点;3、制粒过程质量控制要点;PDI检测;五、成品包装的过程控制;1、控制目标;2、质量控制要点;2、质量控制要点;六、成品的保管;七、不合格品的管理;第37页/共49页;原料不合格品处理原则;成品不合格品处理原则;成品不合格品的来源;品管的处理方案;品管的处理方案;品管的处理方案;品管的处理方案;品管的处理方案;如何管理品质——避免失误;团队： 努力！ 努力！！ 再努力！; 谢 谢 大 家;感谢您的观看！