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- 2022-02-20 发布于上海
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企业年度风险评估报告
为进一步加强企业风险管理, 增加公司的风险控制水平, 保护广大投资者的合法权益, 根据
财政部颁布的 《企业内部控制规范》 要求, 董事会办公室与审计部共同组建企业风险评估小
组,对 2012 年度企业面临的各种风险进行评估,并制定相应风险应对策略,实现对风险的
有效控制。
一、 企业基本情况
1、公司名称: XXXX 有限公司 2 、公司地址: XXXXX 3、企业经营范围: XXXXX。 4 、公司股
权架构:
5 、风险管理组织架构:
2012 年度,公司由各部门负责人共同组建了解风险管理小组,由董事会办公室与审计部共
同负责日常工作,组长 XXX 经理,副组长 XXX 经理,在审计委员会的领导下展开工作,具
体负责集团公司内外部风险识别、 分析并制订应对措施, 不断推动公司风险管理水平。 风险
管理组织架构如下图:
二、 企业风险评估情况
1、组织架构
公司建立了公司治理架构与组织架构, 明确了董事会、 监事会、 经理层和企业内部各层级机
构设置, 人力资
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