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企业规划发展计划书 企业发展战略规划书，应当包括以下主要内容： 第一部分：公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人 治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。 第二部分：环境分析。着重从宏观 (PEST)、中观(行业五力分析 )、微观 (产品市场 竞争波士顿分析法 )三个层次的环境来加以研究， 运用 SWOT 分析法旨在发现机 会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据。 尤其要突出顾客需求及其变化趋 势的分析、 行业特点与发展趋势、 本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分 析和判断。 第三部分：公司战略指导思想与目标定位。 在与公司高层充分沟通意见的基础上， 了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法。由于愿景、使命、指导 思想直接关系到公司具体战略的选择和设计， 所以公司战略指导思想、 战略依据、 目标定位的内容经过反复讨论、 广泛征求意见后凝练而成。 尤其是公司发展体系 的制定，既要有总体发展目标，也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标。 第四部分： 公司战略方案选择。 在一个规模较大的公司内，