企业常见的37个问题资料.pdfVIP

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  • 2022-02-20 发布于上海
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精品文档 企业常见问题汇总 1、领导总是没时间,而下属总是没工作 根本原因:( 1)老板不懂得授权与监督;( 2 )没有锁定责任;( 3 )员工没有工作的动力。 导致后果: 老总没时间思考公司的战略, 导致公司发展战略不清晰。老板能力太强,导致员 工能力得不到提升, 很难把公司战略执行出结果。 责任总在老板身上, 员工得不到成长,打 造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队,限制企业做大做强。 解决方案:( 1)明确监督和授权的平衡; (2 )明确一对一责任,制定奖惩; (3 )培养下属的思考及解决问题的能力; (4 )公司战略和个人战略一体化。 2、老板有方向、没力量,员工有力量没方向 根本原因:战略与执行脱节,老板有战略,沟通不到位,员工不知道如何去执行。 导致后果:有好的战略,因执行不到位,达不到预期的结果。 解决方案:( 1)老板要与员工沟通企业的战略,让每个员工清楚自己的努力方向;

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