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供水管网工程项目管理流程 1. 目的 为确保工程项目的顺利实施，规范工程项目建设管理，制定本办法。 2. 范围 适用公司投资建设的改、扩、新建工程项目、维修、抢修工程项目及由用户全额或部分 出资的小型安装工程项目、一户一表工程项目。 3. 职责 3.1 工程管理部负责公司投资建设的改、 扩、新建工程项目的实施工作； 负责国债 项目的归口及实施管理；负责公司工程项目（含设计结算）预、结算的初审工作；负责公司 户表改造、 小型安装工程预算抽查审核工作； 负责工程项目的招标单位、施工单位、监理单 位的选定及施工合同、 监理合同的签订； 负责组织本部门组织实施工程项目的竣工验收工作。 3.2 技术部负责公司大中型项目设计图纸的审核； 改、扩、新建工程项目的设计 审核；负责勘测、设计单位的选定；负责勘测、设计合同的签订。 3.3 行政保卫部负责资金在 5 万元 （含5 万元） 以下非生产性维修项目的施工管 理（含竣工验收）。 3.4 生产运营部负责工程承包