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大工21秋《管理学》在线作业2-资料答案 [大连理工]21秋《管理学》在线作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分) 1.在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（ ）。 A.金牛 B.明星 C.问号 D.瘦狗 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:D 2.计划的（ ）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化随时改变。 A.限定因素原则 B.灵活性原则 C.承诺原则 D.改变航道原则 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:D 3.直线管理者的主要职能是（ ）。 A.决策和指挥 B.参谋 C.咨询 D.指导 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:A 4.（ ）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工绩效的一种方法。 A.关键事件法 B.行为锚定评分法 C.平衡计分卡 D.360°评估法 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:D 5.以下关于组织的说法中不准确的是（ ）。 A.组织必须由两个或两个以上的人组成 B.组织必须有一定的行为准则 C.组织必须有既定的目标 D.任意一个群体都可称为一个组织 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:D 二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分) 6.正式沟通网络的主要类型有（ ）。 A.链式沟通网络 B.Y式沟通网络 C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络 E.全通道式沟通网络 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:ABCDE 7.领导者需具备哪些能力？（ ） A.职位权力 B.专家权威 C.个人影响力 D.协调能力 E.与人沟通的能力 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:ABCE 8.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（ ）。 A.工作本身的特点 B.责任感 C.提升和发展 D.工作的物理条件 E.上司的赏识 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:ABCE 9.按计划的性质分类，可分为（ ）。 A.战略计划 B.战术计划 C.综合计划 D.专业计划 E.作业计划 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:ABE 10.勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（ ） A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.指导型 E.支持型 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:ABC 三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分) 11.组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:正确 12.强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:错误 13.绩效考评会限制员工的培训与发展。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:错误 14.组织的设计不需要因技术的变化而变化。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:错误 15.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:正确 16.战略管理是一门综合性较强的学科领域。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:正确 17.领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:正确 18.定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:错误 19.滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:错误 20.预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功管理。 本题难度中等，快速完成作答 参考选择是:正确