推广方案bob仁和春天.pptxVIP

;Welcome to Spring;序言： 站在仁和历史的角度来看所站的高度，已然决定了今天的起点。 这座城市生活的轨道上，有些痕迹注定要被人用欣赏的态度所提及。 同样，特定的人群，要用特定的符号来刻画。 特别的土地，要用特别的方式以传扬。 幸运的是以往的骄傲将延续， 与这座城市，与那些与此息息相关的人，同在。;所以，本案不止是一个营销与广告的命题。 这是一个企业可以持续发展的模式与运营的命题。 ;③突破传统的卖房子，上升至品牌传播。;①城南;城南到了晚上，就目前来说还是一座空城； 城南周边配套很好很齐全，不过那是很久以后； 城南有五星级超五星级的大酒店和仅此暂停的过客； 城南有银行、保险、证券一本正经的商务面孔，让人觉得累； 城南的南延线，有汽车飞驰而过，但却看不见行人； 城南有投资，卖空却空无一人的冰冷房子…… 城南很国际，但是不成都，不温暖，不人性 ;无疑。城南不是一个成都的区域，她是一个新成都，一个有着国际化面孔的成都。 但是，城南现在完成的是一张国际化表皮。 国际城南现今无法实现国际化生活，这是一个事实。 2010年10月将开通的地铁，在某种程度上可以将城南生活提速。 然而真正能提速生活的是商业，这是谁都知道的道理。 众多商业蠢蠢欲动，谁将有这实力开出头炮？ ;提速城市发展，当仁不让。 是为仁和。;国际城南这块土壤，是最适合春天的土壤。 这块土壤刚刚开垦出国际化的雏形，刚好可以播放春天种子。 这块土壤上人年轻、有着国际视野，来自五湖四海，观念颇为超前， 正是春天发芽需要的春风。 国际城南在此时，需要一个属于全成都的春天。 我们只需要考虑一个问题： 在这里我们需要种植一个什么样的春天 才是全成都的春天？;②综合体;上至国家，下至本土的各地政府。全部都体现了打造超级城市的高度决心。 于是，大量综合体的出现都成为必然现象。 全国的综合体出现了各样风潮。 比高度，比高端，比奢华。 比地段，比体量，比交通。 比商业，比酒店，比管理。。。。。 于是乎，全国各地的发展商亦赶风潮而至， 纷纷抢滩被麦氏专家被政府定义的未???八大超级城市之一的成都。;大家都知道要搭上国家高度城市化这趟快车，无疑最好的做法是打造综合体。 于是，仁恒在人南路打造完仁恒置地广场之后，又在筹划起东大街新拿的178亩的综合体用地。 于是，新希望以新希望国际与新希望大厦准备给城南带来新希望。 于是，喜年集团在喜年中心之后又打造了一个美年广场。 于是，新鸿基吸取了悦城的经验，又联合恒基兆业、 九龙仓一起准备打造成都的地标之作——环球贸易广场。 于是，中航集团也准备把自己的天虹百货与写字楼一起在城南好好干一番。 于是，来福士、茂业也开始张锣打鼓。 于是，。。。一一数下去，数也数不过来。 据闻，成都未来将出现53座综合体,48家五星级酒店。 2011年，成都将进入城市综合体元年。;综合体一般出现在最具发展力的地段， 综合体有住宅、酒店、写字楼、商业、公寓 综上，综合体的发展顺应了国际化城市规划发展的潮流， 照理应该提供的是一种真正全方位的国际化城市生活。 而非一堆数字与抢眼的名字。;一座综合体内可以：上班、生活、购物、吃饭、喝茶、谈天说地，看电影、朋友欢聚，家人享受天伦之乐。。。 一座综合体里有着人的七情六欲，有着欢笑、泪水、温暖、感动。。。 这才是一座综合体的真正的丰富表情，而不是去比高，比大，比国际。。 对大部分发展商来说，要提前将至少三五年后才能实现的生活去传播无疑是一种风险，因为他们不一定有信心去实现。 但是，仁和不一样。 ;带来全方位的生活，当仁不让。 是为仁和。;③卖房子;而仁和春天无论是住宅还是商场，其在成都的地位与品牌影响力是强势的， 拥有众多的FANS，他们并不单单看重某个项目或者某一个商场，他们更多的 是对仁和春天品牌的认同，对仁和春天核心理念的拥趸。 同时，他们以此为标榜，随之骄傲和不群。 这种他们引以为傲的生活方式其实就是仁和春天一直在倡导的： 仁和一种生活，春天一种享受。 只不过，我们一直在做，但从未大声的说出来，更没有把其当作我们的品牌 传播方式形象的进行传播。;而且这个理念已经成为了共同的消费者认知和市场印记。;万科从最早的产品研究开始形成了G1、G2、G3等标准化产品模式到今天谈的整体开发模式。;何况在今天的地产楼市的背后,还有更大背景。它们是这些关键词:;因为我们的市场依然由人组成，人总有人的冲动和情感出口。 我们需要进入人心最柔软的地方，我们需要让所有的人在这里找到他们自己 的“春天”。 并且，我们将这种“春天生活”变成形象化的品牌传播，将每一个人的情感 出口不断放大，放大。这种模式才是真正的没有边界，没有局限的模式。 不因产品的变化而变化，因为你是“仁和”，你才能带来这种“春天”。;于是，在不断的城市化进程中。我们可以内外兼修