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XXX公司各部门工作流程
一、行政部岗位工作流程
1、公文办理
(1)外来文件
文书登记→行政部部长批阅→总经理批示→承办部门执行→文件
归档。
(2 )公司内请示、报告
部门呈报→文书登记→行政部部长批阅→总经理批示 →承办部门
执行→文件归档。
2 、传真
使用人申请→行政部部长审核→文书登记→发送传真。
3 、复印
申请(内部资料)复印→行政部部长审批→登记→复印。
4 、接待
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XXX 公司各部门工作流程
部门申请→分管领导批准→总经理批准→行政部安排接待方案。
5 、档案查询、借阅
经办人申请→分管公司领导或行政部部长审批→登记→档案查询、
借阅。
6 、用车申请
部门申请→填写用车申请单→分管领导批准→行政部登记→安排
车辆。
7 、人员招聘
拟定招聘标准→各部门填写人员需求单→行政部根据组织结构拟
定招聘计划→总经理批准→行政部安排招聘→第一次面试→部门复试→
总经理面试→录用→建立新员工档案。
8 、员工培训
(1)总体培训
人力资源办征集岗位培训需求→拟定年度培训计划→行政部长审
批→组织实施→效果评估→培训记录归档。
(2 )新入职员工培训
人力资源主管制定培训方案→行政部长审批→培训准备(安排培
训讲师、准备培训教材、确定培训地点等)→通知新员工参加培训→
培训考试→公布考试成绩→培训资料归档。
9 、绩效考核
人力资源办制定考核方案→行政部长审核→总经理审批→组织实
施→结果评定→与相关人员面谈→实施奖惩→效果评价→改进措施。
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XXX 公司各部门工作流程
10 、考勤管理
制定考勤制度→设置电子考勤系统→员工按规定打卡→拷录打卡
情况→填报考勤统计→行政部长审核→报送财务部依出勤统计造工资
表→总经理审批→工资发放。
11 、请假流程
人力资源办领取请假单→填写 《请假单》→部门负责人批准→请假
3 天以上总经理批准→人力资源办备案。
12 、劳动合同管理
新员工入职报到→签订试用期合同→建立新员工档案→试用期满
合格→签订正式劳动合同→确定工作岗位与薪酬待遇→合同期满续签。
13 、员工奖惩
部门提出奖惩事由→人力资源办核实,提出奖惩意见→行政部长
审核→总经理审批→公示确认→行政部具体执行→财务部发放奖金或
扣缴罚款→公司内部通告→奖惩资料存档。
14 、人员辞(退)职
(1)辞职:
员工提前一个月提出书面申请→部门负责人批准→总经理批准→
办理工作移交→行政部办理后勤移交→离职。
(2 )辞退:
公司提前一个月通知需辞退人员→被辞退人员一个月内正常上
班→办理移交→离职。
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XXX 公司各部门工作流程
二、供销部工作流程
1、常规客户回访流程:
客户回访计划→分管领导或总经理批准→客户回访→回访记录。
2 、业务员销售工作流程:
寻找目标客户→了解客户求→公司产品介绍接→促成签约(交订
金)→货物配送→售后服务。
3 、业务员出差报销工作流程
填写出差报销单并贴好相关票据→供销部部长审核批准→财务审
核→总经理批准→财务报销。
4 、售后服务工作流程
供销部接收客户质量投诉→质量信息反馈→技术、
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