- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部
部 会 出
长 计 纳
第 1章 工程实施所需资源配置计划
1.1 管理人员配置计划
为完成本项目的各项目标,我们将选派一批理论水平高、实践经验丰富、业务素质 高、综合能力强、并有良好敬业精神的施工管理和施工技术管理人员,分配在项目经理 部和作业队, 充实和加强对本项目工程的施工管理及技术力量, 管理人员配置见表 5-1 。
表 5-1 项目管理机构人员配置计划
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
部 门
项目领导
项目领导
项目领导
工程部
安质部
机电部
物资部
财务部
计合部
办公室
岗
文档评论(0)